本期今日家具以大約100名室內(nèi)設(shè)計(jì)師為調(diào)研樣本，分不同維度調(diào)研了當(dāng)下設(shè)計(jì)師的生存狀況和需求，并試圖探討以下幾個(gè)問題：
谷歌母公司Alphabet終止“Makani”風(fēng)箏發(fā)電項(xiàng)目；德意志電信CEO：我們要成為美國(guó)電信市場(chǎng)第一名；特斯拉同意自寧德時(shí)代購(gòu)買電池；Canalys：2019年Q4全球云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到302億美元。
2020年整車公路物流流量恢復(fù)不到往年的兩成。“恢復(fù)生產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)，還是恢復(fù)生產(chǎn)！”在福佑卡車創(chuàng)始人單丹丹看來，這是當(dāng)前提振物流行業(yè)景氣和國(guó)民經(jīng)濟(jì)最緊要的事情。
在房地產(chǎn)投資已經(jīng)成為過去式，接下來能夠發(fā)力投資的領(lǐng)域?qū)⒏M(jìn)一步聚焦在硬科技、衛(wèi)生、公共防疫、三農(nóng)扶貧、以及基建等方面，用于補(bǔ)齊國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的短板，進(jìn)一步達(dá)成年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
前幾天分別和兩位朋友吃飯聊天，收獲到關(guān)于“團(tuán)隊(duì)需要什么類型的人”這個(gè)話題的兩種完全不同的觀點(diǎn)，覺得挺有意思也挺有收獲，因此和大家分享交流一下。
家居裝修的重要一環(huán)——“設(shè)計(jì)”，在渠道爭(zhēng)奪中始終難以被取代。越來越多的廠商、經(jīng)銷商意識(shí)到“設(shè)計(jì)師”作為流量入口的重要地位。
家居行業(yè)會(huì)因?yàn)榇舜我咔榻?jīng)歷一個(gè)洗牌期，能夠挺過這段時(shí)間，企業(yè)將迎來利好。在此期間，企業(yè)只能修煉內(nèi)功，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。在疫情的催化下，家居行業(yè)的內(nèi)容時(shí)代將提前到來。
我們的主觀態(tài)度制造和決定了我們的結(jié)果。一家企業(yè)何時(shí)復(fù)工，由疫情來決定，你是否優(yōu)秀，由你自己決定。所以，大家一定要帶著積極的態(tài)度去工作，你不能閑著，閑著就完了。
既然斥巨資、花大氣力搞“智慧城市”建設(shè)，那么，該“硬核”的時(shí)候，就不能“掉鏈子”“拖后腿”，讓群眾干著急。在重大疫情面前，“智慧城市”的作用，不躺在藍(lán)圖和賬本里，也不停留在響亮的口號(hào)里。
“宅經(jīng)濟(jì)”最早起源于“懶人經(jīng)濟(jì)”，是隨著網(wǎng)絡(luò)興起的一個(gè)新概念，主要是指在家生活、在家消費(fèi)。宅有兩種，第一種宅，是自愿的宅，人們太懶了，哪兒也不想去，就想呆家里；第二種宅，是被動(dòng)的宅，就像這次疫情導(dǎo)致的“居家隔離”，哪兒也去不了，不得不在家生活、工作。
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