2020年開年即挑戰，新型冠狀病毒帶來的疫情讓大批中小企業開工受阻，發展受困。在當下國民經濟轉型升級，全球科技產業競爭格局日愈加劇的大背景之下，疫情的突爆帶來了極具破壞性的影響。
未來一段時間，疫情對于國民經濟發展的影響主要聚焦于何處？中國科技產業發展路在何方？如何通過科技手段避免疫情傷害進一步擴大？相關問題成為了眾多創業者與投資人思考頗多的問題。
成立于2011年，國科嘉和基金是由中國科學院控股有限公司（簡稱：國科控股）作為基石投資人發起、聯合國內多家大型企業集團共同成立的股權投資基金管理人，是國科控股直接管理的一級股權投資平臺。
目前旗下管理著多支人民幣創投基金、并購基金、產業專項基金，以及美元創投基金和政府專項基金，資金管理規模達數百億人民幣；在投資方向上，國科嘉和主要關注TMT和生命科學兩大領域。對于此次疫情的影響，國科嘉和對如何應對有著自己的分析和思考。
近日，記者采訪了國科嘉和管理合伙人王戈，分別就疫情爆發對國民經濟發展的微觀、中觀、以及宏觀等層面帶來的影響進行了剖析，并對國科嘉和的基金運營情況進行了相應了解。
疫情帶來新一輪產業價值重估，企業宜早做準備
目前，國科嘉和70%的資金投在了TMT領域，30%投在生命科學領域。無論是TMT，還是生命科學，都成為了疫情爆發影響最為重大的領域。
談及疫情對這兩大領域長遠的影響，王戈從微觀企業、中觀行業、以及宏觀國民經濟發展三個維度進行了分析。
首先，在微觀領域，自2018年資管新規發布以來，資本市場規范制度的進一步推行使得私募圈普遍高喊“寒冬”來臨，這種狀態一直持續到2019年底，在私募領域的頭部基金都覺得募資困難的情況之下，未來兩三年注定將會是行業洗牌的時候。
疫情的爆發無疑加劇了創投領域企業融資的難度。“當見面都非常困難了，做盡調就更不可能了，企業融資節奏天然地放緩了”。當然，雖然疫情的爆發為企業發展帶來了新的挑戰，但這其中也存在生物醫藥、生鮮電商等領域的產業鏈受益的企業。
“現階段，企業應該戒驕戒躁，產業鏈受益的企業應該盡最大的力量為抗擊疫情多做一些貢獻。受疫情影響的企業也應該盡快做出調整，盡快嘗試開展行之有效的補救措施，思考拓展新業務，想辦法熬過艱難時期，讓企業活下去才是關鍵。”王戈建議。
在中觀層面，創業企業個體之外，私募股權投資行業也受到了巨大的沖擊。可以預料，這一次疫情之后，生物醫藥、體外診斷、分子生物學、病毒類、預防領域必然將會出現一波新的資本重估與反彈，這些領域將出現一些新的投資機會。
此外，在TMT領域，將AI運用在生命科學和非接觸式場景等垂直細分方向，同樣也將出現更多新興的應用場景以及潛在市場。“譬如在疫情防控期，出現了人們在電梯內不愿直接用手摁樓層鍵的情況，這類場景用智能語音技術可以實現改造升級。”王戈舉例道。
下一步，AIoT、智慧城市等領域將取得更進一步的發展與普及。經過疫情的考驗，在國家緊急狀況下的衛生防疫等領域同樣也將被發掘出更多新的投資可能。
“在2月3日舉辦的政治局緊急會議上，習總書記強調，疫情暴露了我們在防疫和應急領域存在短板的問題，后續一定得補全。可以預測，相關領域的市場機會也將隨之出現，疫情結束之后還將會有不少資本進入這一領域。”王戈補充道。
在宏觀層面，中國這樣一個新舉國體制的國家，使得我們在疫情的防控響應以及針對性措施方面都具備優勢，樂觀地判斷，這一次疫情的能夠很快的得到控制，預測到2月底有望取得階段性拐點，順利的話，在4月30日前取得基本面的勝利。而且伴隨著1.2萬億逆回購基金以及相關激勵政策的施行，疫后經濟取得迅速反彈的情況還是可以預見的。
在疫情結束之后，消費雖然會出現一定的反彈，但失去的消費無法補倉；與此同時，進出口也因為大部分國際航線的暫停而受到影響；當投資、消費、出口這“三駕馬車”中的兩駕奔跑受阻且難以迅速提振，投資驅動的效果將進一步被放大。“在房地產投資已經成為過去式，接下來能夠發力投資的領域將更進一步聚焦在硬科技、衛生、公共防疫、三農扶貧、以及基建等方面，用于補齊國民經濟高質量發展過程中存在的短板，進一步達成年度經濟發展目標。”王戈如此預判接下來一段時間的投資走勢。
“對于企業而言，結合各自企業所處的環境與業務特色以及發展目標，主動站位、主動卡位，迅速作出業務調整；要有底線思維，做好極端情況的預案。”在約談了近百家被投企業之后，王戈給出這樣的建議。
疫情爆發之后，工信部迅速響應，倡議人工智能等相關企業發揮各自優勢，協力抗擊疫情。在有效抗擊疫情方面，國科嘉和旗下多家產業鏈受益企業充分發揮各自優勢，從病原檢測、消毒、醫療物資捐贈及配送、基因組數據庫分析平臺、疫區教育等各方面踐行科技抗疫，在防范疫情擴散以及影響進一步惡化過程中貢獻了重要戰力。
據介紹，國科嘉和被投企業鈦米機器人有一款針對智慧醫療場景提供智能機器人解決方案的智能消毒機器人迅速進入武漢中心醫院、協和醫院、中南醫院等最前線戰場的醫院隔離病房、ICU、手術室、發熱門診等科室，在醫院疫情防控以及衛生管理方面發揮了重要作用。
此外，國科嘉和投資企業國科恒泰自武漢封城至今一次次穿梭于武漢各大醫院運輸捐贈物資，確保為疫情防控第一線提供及時的物資運輸服務；云呼科技提供平價醫療物資、開通湖北物流保障專線；微遠基因于2019年12月底參與并完成“新型冠狀病毒”病原的發現和鑒定，并且成功研制出“新型冠狀病毒核酸檢測試劑盒”，服務超過25家醫院，完成數千份檢測。
疫情加速產業轉型升級，科技自強是發展根本
自2018年以來，全球科技產業競爭格局日愈加劇，同時國內也面臨著產業轉型升級的迫切需要，2020年又開局不順遭遇疫情。中國科技產業轉型升級的道路何在？面臨哪些挑戰？需要如何應對？
針對這一問題，王戈的回答是：“該遇到的問題不會少也不會多，短期內確實存在影響，但是長遠來看影響不大”。這一點，從股市在開盤之后千股跌停，到如今也逐漸恢復的情況就可以看出。長期開看，疫情的擾動并不能真正改變某一行業或者資本市場的根本運行。
回到基本面，伴隨著疫情的爆發，投資人也在這樣的一個情況不得不真正的靜下心來，資本市場以及企業自身都將更加地回歸價值，也錘煉了科技發展以及淘出了真正優秀企業。
王戈表示，目前，中國科技最大的問題是技術原創性不足。國際上，美國的VC\PE的投資基本是以技術為驅動的原創性投資為主，而反觀國內，更多的是投資應用型的集成式創新。不得不承認，我們離世界科技強國還是存在客觀差距，從模仿到消化訪創再到自主原創，我們還有一段路需要去走。
此外，我國科技成果轉化率并不高。美國的科研成果轉化率達在10%~11%之間，而國內的則在5%~6%之間。科研成果轉化在全球都是一個難題，如何將科研成果轉化為實際的市場產品？進一步產生商業價值，這是關注科技投資的政府及各界人士普遍關注的焦點。
我們國家的科技生態體系仍有待更進一步完善，從原創、到轉化、到應用，到投資機構的資本助力再到技術釋放全面商用，并最終產生一個合理的稅收，我們還有許多改進之處。
整體而言，回歸價值導向，核心技術只有捏在自己的手里才安全，在這次疫情中這一點再次突顯。
承接中科院科技成果轉化，打造中國本土科技投資王牌軍
作為國科嘉和基金發起的創始合伙人，王戈介紹，作為以中科院國科控股為基石投資人發起的基金，國科嘉和在成立之初就肩負著中科院科技成果轉移轉化的使命，致力于通過資本來撬動人才、運營、管理等各類資源，實現多方資源整合，提升科技成果轉化的效率與質量。
建于1949年，與新中國同歲的中國科學院經過70多年的發展，目前有13個分院，100多所科研院所，孵化了上千家多家企業，其中有30多家上市企業；中科院擔當著國家戰略科技力量這一使命。
“在2011年的時候，當時的科學院領導以及國科控股相關領導便決定成立一支基金作為抓手，作為科研人員的成果轉化成為市場上所需商品的橋梁。國科嘉和基金是中科院’產業鏈+技術鏈+資本鏈’聯動創新的關鍵一環。”王戈表示。
在參與發起國科嘉和之前，王戈不僅有著20多年的中科院從業經驗，而且其創立的“東方中科”還在2016年11月于深交所上市成功，是中科院體系內有著成功創業經驗的人，這使得王戈在擔任中科院下科創基金國科嘉和的管理合伙人更能判斷和理解創業團隊和項目。
據王戈介紹，行業里給國科嘉和打的標簽主要有三個：首先是中科院背景，促進科技成果轉化，承擔科學院和國家使命；其次是純科技投資，只投有技術壁壘的企業；此外，科技投資作為一項并不能短期見效的投資門類，投資人的耐心與長期陪跑精神也就變得無比重要，也正因如此，有高度、有耐心、有前瞻性也成為了國科嘉和的基金特色。
背靠中科院，國科嘉和在肩負了使命的同時，卻也因此獲得中科院持續輸出的優質科創項目以及強有力的國資背景支撐，成立短短幾年間成功投資百余家企業，其中已有一批企業正在排隊上市，業已躋身國內科技投資領域的頭部基金。
談及未來三年的基金規劃，王戈表示：“未來三年基金將堅守自己的陣地，基于自身的優勢，背靠中科院，投好項目，真正促進科研成果轉化，為國家真正的復興或者未來十年解決掐脖子問題作出貢獻，有信心在未來一段時間內將國科嘉和打造成中國科技投資的王牌軍。”
溫馨提示：內容僅供信息傳播，供參考.
來源：億歐
賽絲智能家居 
詢問賽絲
