在當今的移動互聯網時代,原本“井水不犯河水”的邊界日趨模糊。微信作為一個OTT產品,在移動互聯網時代,先是攪動了電信業,隨后又震動了電商業,其顛覆性威力十足。互聯網企業正在把觸角擴展到其他行業,跨界經營之勢日趨明顯。社會業界都很關注,下一步,互聯網巨頭們又將撼動哪個行業?
業內有分析人士認為,電視屏是最后一張被智能化的屏,這是一個價值非常大的產業。在手機、平板電腦這些移動終端的潛力逐漸露底之后,位于客廳的電視機成為各方廝殺的新戰場。 智能電視占據家庭中的大客廳,是社交和娛樂中心,是智能家居中重要組成模塊,IT企業和互聯網企業以此作為進入家庭市場的切入口,或可鉆智能家居市場尚未規范的空子,從而影響行業發展。
也有人士表示,智能電視及各種智能盒子的出現,只能影響家庭娛樂系統或智能客廳,并不代表這些巨頭覬覦智能家居這塊蛋糕。但我們可以想象一下,一個智能盒子,如可連接所有的家電,包括電視機、洗衣機、冰箱、空調、微波爐等。這些家電產品內置接收和發送信息的芯片,讓所有家電的用電量一目了然。企業和消費者之間再建立一種互聯網的關系:知道用戶在哪里,知道用戶消耗了多少電量,知道哪些家電消耗電量大,一切均用數據說話。對發電企業而言,資源不會浪費。輸出電量可根據用戶的使用情況算出范圍,使電量利用率達到最大化。這樣一來,便實現了智能家居的大部分功能,也與用戶需求密切相關。
故可以預見,IT、互聯網、家電企業或都在逐步謀劃,試圖從家庭娛樂中心為原點,最后放射到整個智能家居。客廳爭奪戰只是前戲,上演一場“跨界門”才是主要劇情。
但是,外行人的參與稱之“跨界”,這一“跨”本也無可厚非,但不可避免的是,有錢生的地方就充滿了各色各樣的投機分子,這類人靠的不是專業技術,而是靠運作頭腦。諸多行業的發展事實表明,一些跨界者存有投機為本、心地不純的動機,如果由得跨界投機者們群魔亂舞,那么它們將會如鯨吞蠶食般地毀滅所在行業的“生態平衡”。
但,同樣也不可否認,很多成功的跨界實例也證明,在跨界者的刺激之下,它們涉足的行業不僅不會死,反倒會重新煥發“活力”。
那么,此次IT企業和互聯網企業的入侵,是純湊熱鬧還是真搶江山?是投機吸金,還是能起到鯰魚效應?價格高企,需求痛點難戳,銷售模式單一,概念漂浮久未落地……智能家居諸多問題仍待解決。那么跨界者將繼續“販賣”智能家居概念還是能夠起到實質性推動行業發展的作用呢?