這次的新型肺炎無疑給國內各行各業帶來了不小的麻煩，尤其是在我們春節前后這段消費力爆炸增長的時期，很多產業一年一度的爆發期都錯過了，還導致很多中小企業資金運作周轉不力，慘遭破產的命運。
而如今新型肺炎如今已經在國內被控制住，看著最近屢屢減少的現存病例，讓各行各業的從業者都穩下心來。而且正值復工潮時期，百廢待興之余也讓人猜測，誰能成為那個觸底反彈最厲害的行業。
有人覺得是餐飲業，居家這么久能出去肯定要吃個夠，也有人覺得應該是旅游業，宅在家里這么久不得出去飽覽一番河山，在筆者看來，這些行業都有可能迎來一波反彈的"報復性消費"，但真正的觸底反彈，走到絕路上柳暗花明的無疑是運動健身領域。
一、跌落深淵
其實對餐飲業、旅游業這些行業，這次疫情的影響雖然慘烈，但也沒有到一籌莫展的地步。像餐飲業，賣食材的運營雖有困難，但網購、同城配送等沒有停止運作，做熟食的外賣也成了救命草，這種影響并沒有想象中的那么慘烈。
旅游業倒是挨了一記重拳，五一、十一、春節這三個旅游黃金點折了一個，但也僅限于今年的春節，不會延長到往后的發展，而且很多熱門的娛樂景點背后都是當地的旅游局，今年的營收會損失，但也不至死。
但對于運動健身領域而言，這個時期大家足不出戶幾乎就成了滅頂之災。
對于運動產品來說，現在的運動產品不單單在乎功能性了，一款運動產品想要做好，在保證自身運動屬性出眾下，一種是找大牌運動明星做背書，聯名球鞋就是這么炒起來的，另一種就是要講究潮流，打造出最尖端的潮流時尚+運動性能。
前者來說還好，只要明星IP不倒產品就不會過時，而對于后者來說，在如今競爭激烈的潮流運動服飾領域，趨同化的產品日益增多，品牌更需要向用戶傳達出自己不可替代的“稀缺性”故事，以及更快速、高效的決策反應路徑。置身在瞬息萬變的互聯網中，這種不可替代的“稀缺性”故事就來源于用戶的實時反饋，只有能夠把握當下用戶對未來市場的潮流導向需求，才能真正的培養出這種差異化的品牌調性。
但是這個時間節點里，大家都居家，即使有些許用戶有在家運動的場景支持，但畢竟是少數，也因此在這個時期對運動產品的需求停滯，而少了對運動屬性的需求后，單一潮流的可替代競品太多，競爭力不夠，并且自己這時期開發的新品也在數月之后成為落伍款，是潮流產品的賣點大忌。
對于健身房來說影響就更加直接，健身房本身就是一個集中不足，長尾凸顯的行業，健身房屬于沒有邊際成本的一方，單位健身房能夠容納的用戶是一定的，多了就會影響到用戶體驗。也因此如今沒有哪個品牌能說拿下了中國健身房的市場，是數大品牌領先，多長尾小圈子緊隨其后的存在。
但正是這種長尾出眾的行業風險才更大，健身房做的是場景生意，具有很濃重的線下商業屬性，對于健身房來說房屋租賃以及水電費用等基本成本是核心，除此之外還包括設備的租賃成本或者是直接購買的折舊成本，以及雇傭健身教練，服務人員，宣傳廣告等諸多方面開銷的綜合。
那么問題也就來了，在無法經營的這段時間里，沒有新鮮的資金涌入是一方面，另一方面則是按季度繳費或者年費的用戶這段時間的錢收是不收，就像很多房東都減半甚至免房租一樣，各自為戰的小健身房為之頭大，你這家不免另一家減免，就很容易造成用戶的流失。
且以目前市場上健身房用戶的反饋來看，能堅持下來的年卡用戶較少，續費率極低，有關資料顯示，目前國內健身俱樂部續費率約15%，遠低于歐美發達國家，再加上這種生存焦慮，此次很多小健身房都撐不住。
所以說對于運動健身領域來說，此次真的是觸底了，很多小從業者都支撐不住，但塞翁失馬焉知非福，對于此次大難不死運動健身從業者來說，柳暗花明處即將來臨。
二、踏足山巔
運動健身會迎來觸底反彈，而且會反彈的很徹底，很長遠，原因有三。
第一、中老年及下沉市場線上健身的崛起：
提起線上健身，很自然就會想到keep、咕咚、feel等各種運動APP，以線上指導的方式，讓很多用戶不用可以的去健身房就可以享受到較為專業、健康的運動健身方式。但這些線上運動健身APP也有桎梏，那就是用戶集中為三線城市以上的年輕群體。
而對于廣大縣鄉鎮的中老年群體來說，他們最為熟悉的有關線上運動屬性的產品是微信的步數統計，最常用的運動問題解答產品是搜索引擎，這些眼花繚亂的APP反而不在他們的視野內。
如今大家都宅在家里，宅就難免會囤積脂肪，如今各種朋友圈、微博吐槽自己身材發福，“攀比”春節增重多少的不在少數，有這種情況就意味著運動健身的需求增多，這個范圍可不再只是追求身材的年輕人的專利，中老年以及下沉市場的用戶也開始拿起手機找在家運動健身的法子了。
百度搜索指數顯示，從1月下旬開始，運動關鍵詞的搜索就穩步增加中。而作為國內最大的搜索工具，百度可以說在這個時間段也是吸了一大波粉，百度也懂國難之際的品牌營銷手法，加之這階段運動健身品牌也沒閑心思做廣告，這時候的服務質量極佳，一改之前搜索方面的劣質風評，算是挽回了不少在搜索領域的口碑。
這個例子存在于微信中，很多微信賣健身課、賣運動健身產品的也在這個時候嘗到了甜頭，這也意味著中老年以及下沉市場用戶開始關注運動健身領域，未來存在通過搜索引擎以及社交平臺進行下沉市場運動健身擴張的環境。
第二、運動健身消費意識與需求的持續爆發
正如前面所述，如今連中老年以及下沉市場都開始關注運動健身，這也就意味著全民運動健身的消費意識與需求迎來了質的飛躍。
這個本質并不是宅所導致的，而是新冠肺炎引發的對自身身體健康素質的關注，此次新冠肺炎中，并沒有對癥的特效藥，而很多治愈的患者都是自身免疫力較強的，很多自身身體素質欠佳，年紀大、免疫力低下的患者沒能挨過去。
美國心理學家馬斯洛把人的各種需求分為生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求、自我實現需求五個層次，認為人們按照需求層次追求滿足，而同樣的美國耶魯大學的克雷頓·奧爾德弗也認為人們共存在3種核心的需要，即生存的需要、相互關系的需要和成長發展的需要。
無論在哪種理論研究中，生存上的需求無疑在需求中總是處于最基礎的，如今經此一疫，這種需求被無限放大，因此衍生出的消費意識也將在疫情過去之后得到爆發式的增長。
且根據我國《“健康中國2020”戰略研究報告》顯示，我國18歲以上居民中有83.8%的人從不參加鍛煉，經常鍛煉（每周鍛煉3次以上，每次至少10分鐘）的人僅占11.9%。這也意味著運動健身領域的可增長空間極大，有了核心的需求與消費意識，行業天花板又極高，未來運動健身領域的發展可想而知。
第三、她經濟的運動健身消費熱潮
消費能力“女人>孩子>老人>狗>男人”這個調侃都知道，也側面反映了如今國內她經濟的消費能力，早在2007年中國女性勞動參與率就超過70%，成為世界第一，如今我國25-40歲時尚女性人口已達2.9億，近75%的家庭消費決策由女性主導。
中國女性的龐大消費力量早是商家的必爭之地，而隨著女性經濟獨立與自主，其旺盛的消費需求與消費能力對消費潮流的影響也日漸明顯，這一點在運動健身方面更甚，當越來越多愛美的女性開始運動，她們在運動裝備上的花銷也逐漸趕超男性。。
身材走樣誰最擔心？當然是女性用戶更勝一籌，尤其是在這個階段里，很多原本不刻意在乎運動健身的女性也或被動或主動的通過社交、短視頻等娛樂手段接觸到運動健身產品，一旦形成新的消費習慣，未來也是帶動行業發展的一大助推器。
而且女性在運動健身的消費上比起男性具有更多地附加值，比如男性對于運動裝備的需求可能更偏向功能性，而女性則是潮流運動的帶動者，也因此可以再女性運動裝備消費上深耕的點就越多。高端研究服務機構FT Confidential Research的報告顯示：每位女性的運動裝備年度花銷為人民幣1141元，男性消費者的同期支出則是1081元，女性在運動裝備的消費增幅遠超男性，可見一斑。
其實早在2016年，國務院就發布了關于加快發展健身休閑產業的指導意見》，提出發揮體育場館資源，扶持健身俱樂部發展，支持符合條件的健身休閑企業上市，引導群眾參與健身休閑活動。
但這幾年來運動健身領域一直沒有迎來較大的爆發，此次陷落谷地之后的踏山而歌，會是運動健身領域的一次新機遇，經受住苦難更能體會到成功的喜悅，我們也樂意見到跟多優秀的運動健身品牌脫穎而出，為全民健身、為提高國民身體素質盡一份力。
溫馨提示：內容僅供信息傳播，供參考.
來源：億歐
賽絲智能家居 
詢問賽絲
