與病毒抗?fàn)帲泵嫒碎g悲歡生死的女性，與男性之間沒有任何不同。
創(chuàng)業(yè)的道路上，為用戶與消費(fèi)者提供他們所需要的商品，女性們要付出努力，與男性也沒有任何區(qū)別。
一切都如此特殊的2020年，女性的能力與責(zé)任被更加深刻的體現(xiàn)出來。當(dāng)她們做到了一切男性可以做到的事情，體現(xiàn)出了同樣的堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng)，她們的性別特征就不再被看重。
取而代之的，是發(fā)自每個(gè)人心底的敬佩與認(rèn)同。
恰逢2020年疫情期間，3.8女性節(jié)的來臨，億歐采訪了14位女性，看看她們是如何成長和思考的，源自于女性的樂于分享的精神，源于她們希望通過一己之力，為女性發(fā)聲，她們分享了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。
感謝今日資本創(chuàng)始合伙人徐新、淘寶第一主播薇婭、奈雪的茶創(chuàng)始人彭心、春雨醫(yī)生CEO王羽瀟、悅刻創(chuàng)始人兼CEO汪瑩、蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠、得到APP聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李天田、瑞思教育董事長兼CEO王勵(lì)弘、 花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡、甘來科技創(chuàng)始人兼CEO鉉偉英、愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜、食享會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人劉晨、Papitube總裁霍泥芳、抖音千萬粉絲達(dá)人玲爺（排名不分先后）。
其中，此篇是關(guān)于花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡的完整版采訪，希望與你分享。
1、億歐：2003年非典時(shí)期您在做什么事業(yè)？什么力量讓你走到今天。
花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人朱月怡：非典時(shí)期還在上學(xué)。對世界的好奇，對自我的不斷了解和更新，是一直走下去的力量。
2、億歐：疫情對鮮花電商行業(yè)，對你們公司具體有什么樣的影響？
花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人朱月怡：疫情突發(fā)，所有的生活方式、關(guān)注點(diǎn)都發(fā)生了翻天覆地的變化，幾乎對所有消費(fèi)行業(yè)都是毀滅性的，包括鮮花。需求銳減，供應(yīng)癱瘓，收入停滯，都是非常大的影響。但作為一個(gè)企業(yè)的主心骨、一個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者，要明白的是：世界殘酷而公平，你所遭遇的，所有人都正在遭遇。所以，自怨自艾或者恐慌其實(shí)毫無意義。此時(shí)此刻，只需要思考的問題是：我們可以做些什么。然后，干就是了。
花點(diǎn)時(shí)間在疫情發(fā)生的第一時(shí)間，首做的動(dòng)作是“止損”，我們對即將到來的情人節(jié)做了最悲觀的預(yù)測，停掉了廣告投放；第二個(gè)動(dòng)作是：不要著急抱怨，細(xì)心觀察世界的變化，尋找主營業(yè)務(wù)和外部變化中的交集。
我們在疫情中發(fā)現(xiàn)，由于產(chǎn)地和銷地的鮮花批發(fā)關(guān)停，導(dǎo)致鮮花產(chǎn)地遇到了嚴(yán)重的滯銷問題。我們第一時(shí)間成立了“助農(nóng)戰(zhàn)疫”行動(dòng)小組，一方面聯(lián)系滯銷問題嚴(yán)重的花農(nóng)，同時(shí)在天貓聚劃算、微信公眾號等平臺上發(fā)起“買花助農(nóng)戰(zhàn)疫”活動(dòng)。疫情當(dāng)前，“你要成為火，就要擁抱風(fēng)”，要拿出足夠大的決心和資源去完成他。在這場“戰(zhàn)疫”中，我們幫助了超過1000個(gè)農(nóng)戶，將鮮花送到了超過20萬用戶手上，也讓業(yè)務(wù)重新開始運(yùn)轉(zhuǎn)了。
“危中有機(jī)”這句話說的容易，做起來難。想到影響很容易，甚至在不用負(fù)責(zé)任的情況下連預(yù)測都不難，但是作為企業(yè)——每個(gè)成年人生活賴以生存的主體，更重要的是找到可以做什么。很多時(shí)候，干就是了。
3、億歐：想對你的女性員工們說些什么？
花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人朱月怡：我們的身份是女性，但首先是一個(gè)獨(dú)立的人。在想到所有那些關(guān)于女性的“什么可以做，什么不可以”之前，先想一想自己想要成為一個(gè)什么樣的人。找到自己熱愛的事物，在投入中成長，成為一個(gè)善良的、自由的、充滿熱愛的、充滿激情的人，找到自己與世界相處的最佳狀態(tài)。成為一個(gè)自己喜歡的人，比成為一個(gè)什么樣的女性更重要。
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來源：億歐
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