任何一次危機，都是一次新的機會。
此次“疫情”黑天鵝事件，雖然給社會各行各業帶來不同程度的影響，可在很大程度上，伴隨疫情的結束，各行業也會出現一次跨越式發展。聚焦到AI領域，云從科技副總裁王仲勛認為：“這次疫情，無論對公司業績還是整個AI行業發展，都會帶來不小的波動，但任何一場危機都是發展的新機會”。
而危機中的新機會，會加速人工智能在社會管理、智慧城市管理、社區防護等領域的商業化落地，讓人工智能領域出現更多機會，而這種機會在下半年會形成井噴式發展。
AI產品和技術，是實現商業落地的關鍵
云從科技是從中科院重慶研究院孵化出的一家人工智能企業。據悉，2011年其創始人周曦回國，在中國科學院重慶研究院成立了智能多媒體中心，從事計算機視覺相關研究，當時周曦表示：“在AI機器學習這個分支中，語音識別已經到了系統化的階段，而圖像識別處于實踐的階段，且圖像應用場景更加廣泛，是重要的跨行業入口”。
于是，在周曦的帶領下，開發出了國內首個刷臉支付原型系統、智能攝像機、人臉屬性分析等系列人工智能系統產品。2015年云從科技成功孵化并成立。
億歐科創了解到，在云從科技的發展規劃中，“商業化落地”一直是重中之重。而且‘技術與產品的商業化落地’也是周曦從創業之初就一再強調的事情。周曦認為：“與行業結合、落地，形成產品甚至是解決方案，才是人工智能公司規模商業化的核心”。
目前，云從科技在職員工已接近2000人，服務領域也從最早的智慧金融拓展至智慧管理、智慧交通、智慧商業等方面。其主要服務客戶類型包括to G與to B兩個領域，其中to G更多的是聚焦在生活便捷場景，如電子政務管理、工業、移民、民生等方面。
截至2019年，云從已經服務1200多家客戶，合作銀行達400家、14.7萬個網點。在大交通領域，已與國內80多個機場進行了合作。王仲勛稱：“在2019年當中，最值得關注的落地大事件是云從與大興機場、中國銀行的合作”。
在大興機場內，云從科技與東方航空、華為、中國聯通一同攜手打造的東方智慧出行集成服務系統成功落地，利用AI與5G，可全程無紙化科技出行。在中國銀行的落地，則是運用智能5G網絡點，以科技成果體驗為最佳實踐，辦理業務無需工作人員協助，客戶可借助面部識別、不刷卡等無感技術識別辦理業務。
建立生態圈，加速AI產業融合發展
針對商湯、依圖、云從、曠視被業界稱為“AI行業四小龍”，王仲勛也發表了自己的看法，他認為，隨著人工智能的發展，國內商湯、依圖、云從、曠視等頭部企業，機會會越來越多，會形成越來越強的馬太效應，并聚集強大的資源。就像最早誕生的芯片企業IBM 、微軟等，以及互聯網領域誕生的亞馬遜、BAT。
此外，隨著頭部企業的牽引，及各企業操作平臺的進一步開放與一些算法的共享，將會帶動相關領域的發展。在此基礎上，數據資源的集中和數據量的增加，也會拓展一些新領域出來，從而帶動整個AI產業生態加速融合。
人工智能技術，不是一家企業就能全部落地做，它涉及到各個領域的方方面面，如涉及傳感類、裝備類、傳輸類、處理類軟硬件等，還有圖像識別等技術，所以各個科技企業都發揮其所長，形成行業聯動效應，才能把AI做好，把產業做好。頭部企業更應起帶頭作用。
不過，雖然云從科技被稱為AI四小龍之一，但王仲勛卻覺得在行業中，云從并沒什么特別明顯的優勢，他說云從一直深耕在人工智能領域，要說優勢，那可能最大的優勢就在于公司比較低調、務實、深扎行業。
他向億歐科創解釋，“每家人工智能企業都有各自的優勢，當技術達到某個頂點以后，更多地是落地應用。各家企業科研的成果能被社會、企業所用，讓大家可以感知到AI的存在，這是云從比較關心的事。所以，云從更多的是關注行業應用，深耕行業，一步一步穩穩當當的走，算是四小龍中最低調的企業”。
說到此，王仲勛透露，“云從科技有一個基本構想，可能會在一些領域的拓展上面，加大布局。像平臺賦能、公共操作系統、芯片，以便建立生態圈。因為作為頭部企業，有責任建立自己的生態圈，與上下游企業、同行進行協同發展，這很關鍵。而建立生態圈的前提是繼續深耕行業應用，技術研發與產品必須最前沿，同時做到落地”。
建立生態圈，并不意味著想要顛覆一個行業，AI各企業間的主航道，即關注重點方向不同，大家的關系是“競合關系”，是友商，彼此之間不存在主航道相互競爭的矛盾。王仲勛說，在競爭者當中云從一直把自己放在最后位置，這是因為每個企業的方案都有各自的優勢，都會找到適合的需求方。
以BAT為例：假如BAT是云從的競爭對手，它們都有自己的生態圈。云從的理解是：它們做它們的，我們做我們的。BAT各個方面都比云從強得多，云從需要向它們學習。王仲勛強調：“生態圈，更多地是找到大家的契合點，找到大家各自的優勢市場，一起服務客戶”。
AI行業，正在等待爆發
AI在近幾年，一直處在風口浪尖上。AI的發展，與各行業應用、技術進步和基礎設施都息息相關，AI也正處于一個正常的發展期。
對此，王仲勛表示：“目前AI的發展，正處在一個積蓄能量的階段，處在勢能不斷增加的階段，正在等待爆發”。主要原因在于，AI雖在某些行業已經得到應用，但爆發有一個過程，就是“先有一個點，然后以點帶面，再由面到體，循序漸進”。
“如今，在5G帶動下，再加上近期火熱的新基建建設，這些都會讓AI形成井噴式發展”，王仲勛相信，AI的這種井噴式發展，每年都會以百倍級的速度進行增長。
拿新基建來說，新基建可起到“調結構，重創新”的作用，是未來一個發展方向，對整個經濟結構和國家產業結構，都有一個大的提升，AI身處其中，一定會帶來更多更大發展的機會。老基建則是一個補短板的過程，投資較大，地方財政壓力比較大。
所以，新基金和老基建，一個是調結構，一個起補充作用。
而將來，隨著新基建進一步地完善，人工智能的需求點會全面爆發，給人工智能企業，特別是頭部企業會帶來很多的機會。同時，新基建也會對人工智能整個產業會帶來一些沖擊，形成生態鏈，呈現螺旋式上升的進階方式。
任何事情都不是一蹴而就，在新基建建設的過程中，AI產業也會遇到諸多挑戰。王仲勛分析，這里存在的挑戰就是：技術能否跟得上。
因為隨著行業需求的增多，市場對技術、算法等的要求，會越來越高標準，比如小型化、快捷化、方便化、更人性化等方面。對人工智能企業而言，能否及時對市場需求作出反應，這對一家企業的研發速度、研發投入都是新的壓力與挑戰。而AI企業面對這些壓力與挑戰時所做出的努力付出，最后都能夠通過市場的認可，得到回報。
最后，王仲勛也表示：“‘AI+行業應用+智能裝備’三位一體，是公司主要的發展模式，目標是要打造人機協同、人機共融，最終實現共創的良好生態，創建一個實實在在，讓大家所見即所得的一種方便、快捷的AI解決方案”。
他說2019年云從業務實現了300%的增長，2020年云從的目標非常明確，就是實現400%的業務增長。
溫馨提示：內容僅供信息傳播，供參考.
來源：億歐
賽絲智能家居 
詢問賽絲
