“一年如果有4個(gè)月是虧損的，那么這一年就是白干了”。肖華在東莞橫瀝經(jīng)營(yíng)一家運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在不敢算損失，越算越心寒。
2月15日，好不容易備好口罩（5元一個(gè)）、額溫槍（550元一支）等防疫物資后，他的工廠迎來(lái)了復(fù)工批準(zhǔn)。100人的廠子，返崗十五六人，這也意味著工廠不能恢復(fù)正常生產(chǎn)，“我相信有70%－80%的工廠復(fù)工后不能迅速恢復(fù)產(chǎn)能”。
隨著新冠肺炎確診案例連續(xù)下降，東莞企業(yè)主的復(fù)工聲音漸高，多鎮(zhèn)街出臺(tái)鼓勵(lì)復(fù)工，但是復(fù)工并不意味馬上復(fù)產(chǎn)，不少員工被困在家鄉(xiāng)里，而即使回來(lái)也有可能面臨隔離，而自家企業(yè)復(fù)產(chǎn)了，上下游企業(yè)未能復(fù)產(chǎn)，因?yàn)椴淮_定性，訂單也減少了，連串問(wèn)題之下，如同一座座大山壓在眾多小企業(yè)主的身上，讓他們喘不過(guò)氣來(lái)。
于是，有的企業(yè)主開(kāi)始給自己定一個(gè)期限，如做印刷包裝的肖功俊就說(shuō)，如果情況還沒(méi)有改善，會(huì)選擇關(guān)門，底線是今年的5月。當(dāng)然更多企業(yè)主希望能夠追回消失的30天。
根據(jù)百度地圖慧眼百度遷徙數(shù)據(jù)，2月18日和19日，東莞位居全國(guó)人們遷入地第一，分別是3.53%和占3.56%。
遷入來(lái)源地中，省內(nèi)城市深圳、廣州占據(jù)前列，還有江西、湖南、廣西等省市緊隨其后。
百人工廠來(lái)了10余人，如何讓工人安全回來(lái)？
但從遷入趨勢(shì)來(lái)看，今年的遷徙規(guī)模指數(shù)明顯低于去年農(nóng)歷同期的遷徙規(guī)模指數(shù)，而且按照農(nóng)歷年來(lái)計(jì)算，去年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)是在正月初九，而今年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)在正月十六，也就是遷入遷出行為明顯晚于去年。
而從現(xiàn)實(shí)一線來(lái)看，按照往年的情況，元宵后，不少人就是開(kāi)始謀劃找工作了。如假設(shè)2月3日過(guò)年，那么當(dāng)年的2月底到3月初，在東莞的各大工業(yè)園、人才招聘中心，會(huì)看到人來(lái)人往的場(chǎng)景，今年這一面遲遲沒(méi)有出現(xiàn)。
走進(jìn)東城的牛山工業(yè)園、寮步的霄邊村附近園區(qū)，整個(gè)工業(yè)園區(qū)安靜得有點(diǎn)過(guò)分。
近8成的員工沒(méi)有返崗，讓在東莞橫瀝經(jīng)營(yíng)一家運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè)的肖華頗為著急，這里面部分員工或因?yàn)殚L(zhǎng)途汽車停運(yùn)，交通不便出不來(lái)，或因農(nóng)村封鎖了，還有部分員工來(lái)自疫情發(fā)生地，來(lái)了需要隔離，干脆不來(lái)了，“現(xiàn)在的年輕員工不像90年代那一輩，他們都是要命不要錢的”。
同樣面對(duì)低返崗率的還有肖功俊的企業(yè)，“我們工廠原本就是小企業(yè)，40人不到的規(guī)模。2月10日那天來(lái)了2個(gè)人，我也上一線去了。”肖功俊語(yǔ)氣中都是無(wú)奈，他說(shuō)很焦慮，但是也不能催員工。
日前，東莞工商聯(lián)的企業(yè)走訪中，獲得的復(fù)工數(shù)據(jù)同樣不理想。“厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）會(huì)員大約1千多個(gè)，其中名家具的團(tuán)體會(huì)員占大多數(shù)，受疫情影響，目前復(fù)工返崗率偏低。”厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）秘書(shū)長(zhǎng)王沛江表示。
“目前的主要問(wèn)題，受疫情影響，有些員工因受疫區(qū)影響暫時(shí)無(wú)法來(lái)莞返工，可能直接在自己家鄉(xiāng)所在地工作，造成用工需求緊缺，如何讓工人安全回來(lái)，愿意回來(lái)是當(dāng)前需要考慮的問(wèn)題。”
東莞市以純集團(tuán)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前公司采用分期、分批、分地區(qū)的方式復(fù)工，復(fù)工率大約為15%左右，重點(diǎn)安排生產(chǎn)一線員工復(fù)工。
不是沒(méi)有想過(guò)招人，但是問(wèn)題又回到人身上，“想招工也沒(méi)幾個(gè)人啊，你在路上看到人嗎”。肖華感嘆。
9成供應(yīng)商未復(fù)工，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芸简?yàn)？
產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代，環(huán)環(huán)相扣。這意味著，自家企業(yè)復(fù)工還有能力復(fù)產(chǎn)，但不代表就真的能復(fù)產(chǎn)，因?yàn)楹芸赡苣愕纳舷掠纹髽I(yè)正因?yàn)楣と朔祶彙⒎酪呶镔Y未到位、行政審批等原因，未能復(fù)工或者復(fù)產(chǎn)。
“最要命的是材料供應(yīng)商大部分沒(méi)開(kāi)工，供不了材料”。丁永是一家設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人，它的95%材料供應(yīng)商開(kāi)不了工，要么是審批開(kāi)工中，要么就是工人沒(méi)有回來(lái)。
而直接造成的結(jié)果就是，丁永所在的公司，一周前就停止接單了，因接了單也交不了貨。也就是說(shuō)，要再接單，只能待重新進(jìn)材料，而材料上什么時(shí)候能夠開(kāi)工？丁永兩手一攤，“不知道”。
南興裝備股份有限公司和東莞永強(qiáng)汽車的企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人均坦言，受疫情影響，目前該行業(yè)的供應(yīng)鏈也受影響，包括原材料采購(gòu)，貨物供應(yīng)等，導(dǎo)致企業(yè)的用工成本有所增加。
一家正在趕制口罩設(shè)備的企業(yè)，運(yùn)氣要好一點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)的是防疫物資，所以在他們?nèi)蔽锪蠒r(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反映，經(jīng)過(guò)介入?yún)f(xié)調(diào)供應(yīng)商迅速?gòu)?fù)工了，但是如今特殊情形下，貨都靠搶，所以需要有專門的員工負(fù)責(zé)盯著物料。
在復(fù)工這一段時(shí)期，你會(huì)看到東莞的企業(yè)朋友圈內(nèi)，不少企業(yè)除了求購(gòu)防疫物資，還在求購(gòu)生產(chǎn)材料。
如情況難改善，計(jì)劃5月關(guān)門
“員工不來(lái)，不敢接單，員工來(lái)了，又怕訂單不飽滿”。肖功俊解釋，復(fù)工的不確定性，讓他不敢接單，而部分客戶現(xiàn)階段下單也會(huì)比較謹(jǐn)慎，所以他又怕工人來(lái)了，沒(méi)有訂單做。
工廠做不出貨，貿(mào)易商也焦慮。王平運(yùn)營(yíng)著一家貿(mào)易公司，主營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品的出口，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是他將海外客戶的訂單對(duì)接到東莞工廠，公司一年也有數(shù)百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。
最近讓他焦慮的是，客戶下了訂單，但是工廠有可能交不出貨來(lái)。“我們賣的產(chǎn)品是有季節(jié)性的，如果這個(gè)季節(jié)上不了貨，那么客戶可能就會(huì)轉(zhuǎn)向了”。
即使后期生產(chǎn)跟上了，為了保住客戶順利交貨，只能走航空物流，那么這個(gè)成本就遠(yuǎn)高于過(guò)往的鐵路和海運(yùn)了，這一部分會(huì)是公司目前可看到的損失。
只有運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，企業(yè)才能活。如今企業(yè)接近停擺，肖功俊計(jì)算了一下成本，每月預(yù)計(jì)會(huì)虧損10多萬(wàn)，其中又以廠租、工資為一大巨頭。
他給自己定了個(gè)時(shí)間，如果情況難以改善，那么這家經(jīng)營(yíng)了15年的廠子，計(jì)劃四五月就關(guān)門了，“最近圈子內(nèi)有一批都打算不干了，我也不能繼續(xù)虧損下去”。
“不敢算，越算越心寒”。肖華“拒絕”進(jìn)行計(jì)算，員工工資、廠租、水電、伙食、稅都是錢，現(xiàn)在就是硬杠著。他說(shuō)公司做運(yùn)動(dòng)用品頭盔，一年?duì)I收2000多萬(wàn)，屬于傳統(tǒng)行業(yè)，“在傳統(tǒng)行業(yè)有一筆帳的，一年如果有4個(gè)月虧損，那么這一年就是白干的”。
虧一個(gè)月需要兩個(gè)月來(lái)掙，拿今年來(lái)說(shuō)，如年后三個(gè)月是虧損的，需要用后面的6個(gè)月來(lái)填補(bǔ)，那這一年能否盈利？就得看后面三個(gè)月掙不掙錢。
在王平看來(lái)，如果疫情2月能夠控制，工廠工人到崗，實(shí)現(xiàn)正常復(fù)工，達(dá)到80％的產(chǎn)能，影響或是可控的，而如果到4-5月份，那么對(duì)于工廠的影響就是一整年了。
自救開(kāi)始，追回?fù)p失的“10多天”
東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)，是全國(guó)乃至全球的制造業(yè)基地，也是中小企業(yè)重要聚集地，2018年這里有著工業(yè)企業(yè)數(shù)17.4萬(wàn)戶，非公工業(yè)企業(yè)數(shù)17.3萬(wàn)戶，民營(yíng)工業(yè)企業(yè)數(shù)16.1萬(wàn)戶，他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)有一定的風(fēng)向標(biāo)作用。
2月11日，廣東省新聞辦公室舉行第十七場(chǎng)疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上，東莞公布一組數(shù)據(jù)，截至2月10日晚，東莞復(fù)工企業(yè)有4491家，制造業(yè)占近八成。東莞市工業(yè)和信息化局副局長(zhǎng)劉錦棠預(yù)計(jì)，疫情對(duì)東莞今年上半年尤其是一季度工業(yè)增長(zhǎng)，將產(chǎn)生一定程度影響。
“開(kāi)工時(shí)間推遲，影響企業(yè)正常生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)返崗工人數(shù)量可能下降，帶來(lái)招工難問(wèn)題。”劉錦棠表示，由于受一系列疊加因素的影響，東莞的餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等消費(fèi)行業(yè)，以及工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域受疫情影響較大。
“我們?cè)臼?月1日開(kāi)工，現(xiàn)在延遲到2月10日，期間損失了10人，需要后面追回來(lái)”。東莞沃德精密機(jī)械有限公司迅速研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)，全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線的研發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)線17日晚落地。
預(yù)計(jì)2月20%的業(yè)績(jī)會(huì)受疫情影響，但是因?yàn)榭谡稚a(chǎn)線投產(chǎn)帶來(lái)一定的業(yè)績(jī)緩解，因而對(duì)于本次疫情的總結(jié)，公司總結(jié)：對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)層的危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理能力需要提高。
部分較早采取防疫防控措施的，尚能較快復(fù)工，如唯美陶瓷在大年初一通知分廠所有主管在自我評(píng)估身體狀況允許的情況下盡快返廠，返廠后在宿舍自我隔離14天，以便早隔離早開(kāi)工，為開(kāi)工生產(chǎn)作好準(zhǔn)備工作。
OPPO和vivo在春節(jié)期間，組織員工去支持長(zhǎng)安鎮(zhèn)的相關(guān)口罩廠生產(chǎn)，2月19日，OPPO還宣布放出生產(chǎn)制造類的共享崗位，歡迎臨時(shí)停工企業(yè)聯(lián)系并推薦員工上班。
但相當(dāng)一部分中小企業(yè)的處境卻更為困難，復(fù)工前搶防疫資料，復(fù)工后要搶人還要搶貨。
時(shí)下一個(gè)話題是，疫情會(huì)倒逼部分企業(yè)轉(zhuǎn)型，那么身處傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)是否有想過(guò)轉(zhuǎn)身呢？肖華說(shuō)“很難”，公司越小越好轉(zhuǎn)，負(fù)擔(dān)沒(méi)有那么重，大型企業(yè)也好轉(zhuǎn)，可以留著賺錢的主業(yè)經(jīng)營(yíng)，拿盈利的錢去投資新業(yè)務(wù)，還有可能迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；
但是他說(shuō)自己的企業(yè)不大也不小，轉(zhuǎn)型難，只做一款產(chǎn)品，設(shè)備、工種都是固定的，新行業(yè)不熟悉，要轉(zhuǎn)型要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大，搞不好就會(huì)傷筋動(dòng)骨。
或許更為關(guān)鍵的是，這一場(chǎng)疫情如同“黑天鵝”，打得眾多中小企業(yè)一個(gè)措手不及，已經(jīng)來(lái)不及轉(zhuǎn)身，但是確實(shí)也給他們打下一針，做好應(yīng)急管理課。
多措施出臺(tái)，企業(yè)望更多“貼身”政策
企業(yè)急，其實(shí)政府也急。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在東莞的話題慢慢轉(zhuǎn)移到復(fù)工上，而且越來(lái)越多的政策在政策在支持復(fù)工，用企業(yè)主的話來(lái)說(shuō)就是“松了一點(diǎn)”。尤其在浙江部分城市開(kāi)出復(fù)工專列，率先搶人，東莞制造業(yè)大市也不能“慢”。
如同《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，“隨著疫情形勢(shì)變化，能不能精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策，已成為領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的新一輪檢驗(yàn)。”
東莞市實(shí)行的是分批分類復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月9日24小時(shí)前復(fù)工的企業(yè)實(shí)行備案制，2月10日后復(fù)工的企業(yè)實(shí)行承諾制，但是企業(yè)真的要復(fù)工，“四個(gè)到位”不能少，即防控措施到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。
確實(shí)是時(shí)候考慮經(jīng)濟(jì)了。此前東莞出臺(tái)了“助企撐企15條”，人社局組織包車接送員工，部分鎮(zhèn)街出臺(tái)穩(wěn)崗補(bǔ)貼，甚至給企業(yè)送上防疫物資。
因而，各鎮(zhèn)街的復(fù)工數(shù)據(jù)也在不斷刷新，截至17日，橫瀝鎮(zhèn)已有2174家企業(yè)、3萬(wàn)多人有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；常平鎮(zhèn)900家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超4萬(wàn)人返工，截至18日松山湖81家市重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工比例近80%，已返崗7.4萬(wàn)人。
值得參考一項(xiàng)數(shù)據(jù)——用電，復(fù)工第一周2月10日至16日，東莞電網(wǎng)最高負(fù)荷達(dá)552.39萬(wàn)千瓦（2月15日16時(shí)22分），供電量6.67億千瓦時(shí)。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，日最高負(fù)荷、供電量總體呈現(xiàn)逐步攀升趨勢(shì)，日增幅在1.0%-12.0%。電力數(shù)據(jù)表明，用戶用電量較春節(jié)期間已有恢復(fù)性增長(zhǎng)，全市工廠正在逐步復(fù)工生產(chǎn)中。
不過(guò)要真正“激活”制造業(yè)，還需控制疫情，適當(dāng)放寬人員流動(dòng)，“撐企”措施還需要更貼近企業(yè)一點(diǎn)。
肖功俊就嘗試在“助企撐企15條”中找到適合自身企業(yè)的，但是發(fā)覺(jué)能夠“套進(jìn)去”的沒(méi)多少，比如說(shuō)租金，當(dāng)前是國(guó)有物業(yè)和鎮(zhèn)屬物業(yè)能夠獲得減免，那么對(duì)于更多在租賃私人物業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他建議針對(duì)性措施，如租賃稅的減免，還有能夠給予房東房貸利率的優(yōu)惠，“羊毛出在羊身上，這一部分事實(shí)上都是租客在承擔(dān)交納，免去租賃稅、降低房貸利率一定程度上能帶給租客優(yōu)惠”。
肖華說(shuō)，“我們用的是村屬物業(yè)，按照之前出臺(tái)的優(yōu)惠政策是 ‘村屬物業(yè)對(duì)承租企業(yè)減半征收2個(gè)月租金’，早前與村委反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但是能否減免租金，還需要村委方面的決定。所以希望早前出臺(tái)的優(yōu)惠政策能夠快速落實(shí)到企業(yè)，讓企業(yè)真正受惠”。
肖功俊還建議，政府能夠支持企業(yè)用“不可抗力因素”與物業(yè)主協(xié)商減免租金，還有降低增值稅，動(dòng)用社保為沒(méi)能及時(shí)返崗的員工發(fā)放工資，降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
“非疫情地區(qū)的人員放開(kāi)流動(dòng)，工廠快速?gòu)?fù)工動(dòng)起來(lái)”。肖先生認(rèn)為這才是根本措施，看到有部門去勞務(wù)省市接員工回來(lái)，那都是杯水車薪，或許能惠及少部分企業(yè)，廣大的中小微企業(yè)難以覆蓋。
復(fù)工，復(fù)工，還是復(fù)工。“疫情沒(méi)有過(guò)去，政府很難救，當(dāng)前的一些措施如減免社保，緩交稅費(fèi)，這些措施或許會(huì)暫時(shí)緩解。最終工廠要復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能活，通過(guò)更有力的措施，以追回這個(gè)2月份”。王平表示。
2月20日晚，東莞出臺(tái)“推動(dòng)員工早日返崗和企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)10條” ，要徹底清理對(duì)企業(yè)超出防疫必要的復(fù)工條件和要求，支持包專車、專列或?qū)C(jī)的形式接回員工，新招工還有補(bǔ)貼，激活東莞經(jīng)濟(jì)，正式拉開(kāi)帷幕。（肖華、王平、丁永為化名）
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