當網紅經濟在A股如火如荼時，大洋彼岸的美股市場，聚美優品（JMEI）的股價依舊表現得平淡無奇。對此，聚美優品創始人陳歐再次失去耐心，時隔四年再次發出私有化要約。
1月12日，聚美優品宣布，公司董事會已收到董事長、首席執行官兼代理首席財務官陳歐及其關聯公司于2020年1月11日發出的不具約束力的初步建議書。擬用每ADS（美國存托股份）20美元的價格進行私有化。交易一旦完成，聚美優品將從紐約交易所退市，成為私有公司。
截至1月10日（公告前）收盤，聚美優品收于17.43美元/股，市值定格2.07億美元，較巔峰時期市值縮水96.3%。以此收盤價計算，此次私有化收購價格溢價近15%。美股周一（1月13日）小幅上漲，再度逼近歷史新高，受此影響，1月13日收盤，聚美優品上漲9.01%，收于19美元/股。
聚美優品方面告訴《中國企業家》，此次私有化是基于兩點考慮：一是此前股東大會的時候，很多股民都曾提出過私有化建議，網上也有很多呼吁，公司是響應股東的建議；其次，中概股小盤股在美股市場流動性差，溢價15%收購，能為股東提供流動性的選擇權。
事實上，早在2016年初，當聚美優品深陷股價低谷時，陳歐就曾試圖將聚美優品私有化，但未能成功。已經歷過一次退市“滑鐵盧”的陳歐，這次會成功嗎？
為何現在私有化？
目前，聚美優品的私有化流程才進入第一階段，即目標方收到并公布私有化提議，聚美優品也提醒投資人，董事會剛剛收到建議書，并未就建議書及擬議交易作出任何決定。后續還有一系列流程，諸如成立特別委員、要約方宣布做好資金準備、召開臨時股東大會、投票決定是否通過并購等等。
陳歐為何選擇在這個時候私有化？私有化價格是否合理？聚美優品的經營狀況究竟如何？這都是外界關心及討論的問題。
上市公司私有化的動機及原因有很多，例如公司戰略、架構的調整與重構、在美國資本市場估值不高，以及回歸國內上市等各方面的考量。
從聚美優品的公司戰略上來說，時間已不容再推遲了。
這些年來，聚美優品的核心電商業務在持續下滑；街電所處的共享充電寶賽道里，怪獸等競爭對手正步步緊逼，街電這一戰要保住的是第一的位置；新業務短視頻APP“刷寶”還在燒錢，有潛力的項目都需要更多的資金。
一旦私有化完成，在新業務的融資投入和企業戰略轉型等方面，聚美優品或擁有更加靈活的決策權，這或許是陳歐希望對聚美優品盡快私有化的原因。
另一點是，美股小盤股流通性較差。如果中概股在海外資本市場的換手率或成交量持續低迷，就意味著該股票基本喪失了持續融資能力，股票停留在了“紙面價值”，股東的資金被套牢，同時也就失去了以相對合理價格變現的機會。
收購價格是私有化方案中最核心且最敏感的要素之一，若私有化價格不如投資者的預期，可能會招致投資者的非議乃至訴訟。此次聚美優品擬將要約價定為20美元/ADS，比公布此次私有化消息時的收盤價溢價約15%，投資者對此持有不同觀點。
有股東認為，如果私有化交易達成，股東們將可“解套”變現。但也有不愿具名的美股投資者對《中國企業家》表示，2020年1月10日，聚美優品調整了ADS與A股數量的比率，由原來的1股ADS代表1股A類普通股調整為1股ADS代表10股A類普通股，10股合1股之后，現在私有化價格相當于合股之前的2美元/股，基本處在聚美優品股價的低價區間了。
“收購價遠低于IPO發行價22美元，15%的溢價水平太低了。”這名美股投資者表示，“奇虎360私有化的時候，溢價都在30%左右，陳歐也知道現在股東也沒有更好的選擇。”
資金也是私有化過程中重要一環。根據美國監管層的要求，提出私有化的股東收購流通股需全部以現金進行，因此，私有化退市必須有雄厚的資金財力作為基礎。
聚美優品于2019年4月30日發布的最新財報顯示，公司現金流儲備豐厚，截至2018年12月31日，公司持有的現金、現金等價物和短期投資共23.5億元人民幣，為聚美轉型提供了一定的財務基礎。
陳歐在要約文件中表示：“我打算用借貸和股權融資相結合的方式為收購提供資金。如果需要，貸款將由第三方貸款提供，我相信我能及時獲得足夠的資金來完成收購。”
據聚美優品披露的要約文件顯示，陳歐及其關聯方一共持有聚美優品42.9%的股份，并擁有公司約88.3%的投票權。按聚美優品當前的股價及市值計算，陳歐需要掏出約1.18億美元完成這次收購。
再賭一次
這并非陳歐首次提出公司私有化要約。早在2016年2月，陳歐就曾試圖將聚美優品私有化，但未能成功。
當時聚美優品赴美上市僅22個月，公司宣布收到來自陳歐、產品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等遞交的私有化提議，計劃以每股美國存托股份7美元的價格進行私有化。
上市時，陳歐年僅32歲，是創業圈內的“萬人迷”，聚美優品也一時風光無限，那份私有化要約意味著，陳歐等股東首次提出要約價格已不足IPO22美元的三分之一，每股存在15美元的價差。為此，著名投資人朱嘯虎送了個“陳七塊”的名號給陳歐。
當時的私有化提議沒有被股東們廣泛接受，2017年11月27日，以陳歐代表的買方團最終撤回了申請，終止了聚美私有化的進程，并稱是基于聚美優品當前電商業務發展穩定、多元化轉型取得初步成效等原因做出的戰略性選擇。2016年私有化風波后，聚美優品創始合伙人戴雨森及兩位CFO相繼離開公司。
一名券商的研究主管對《中國企業家》分析，陳歐上一次提出私有化要約，估計是想回歸A股市場，當時聚美優品的股價約在6美元/股，市值已大幅縮水了近80%，2015年曾有過一波中概股回A潮，像奇虎360等回歸A股后，股票都漲得不錯，巨大的估值差異，使得A股極具吸引力。
“不過，我猜測這次聚美優品是想通過私有化回歸港股。”這名研究主管繼續分析，“一方面因為阿里回歸港股漲得很好；另一方面，與四年前相比，現在有了港股通，大陸的資金通過滬港通也可以去香港買賣股票，就不用再執著于上A股了。”
在《中國企業家》此前刊發的文章（陳歐做錯了什么？）里，曾討論過聚美優品及與其綁定的明星創業者陳歐。
2012年，陳歐憑借一支《我為自己代言》的廣告，使其個人和聚美優品火遍大江南北，聚美優品于2014年5月16日上市。但不久后，該公司便因售假風波深陷泥潭，股價也受到直接打擊。為此，陳歐當時甚至砍掉了所有的第三方平臺，專注走直營路線，但未能拯救聚美優品的業績。
從精英出身、創業明星、上市時的風光無兩，再到遭遇危機、股價暴跌……從2010年到2019年，陳歐幾乎經歷了一個創業者所能經歷的一切，聚美優品也經歷了一條近乎完整的生命周期曲線。
如今，陳歐本人越來越低調，投入在電商業務上的精力也越來越少。在上市公司體系里，他的大部分精力都投入在了街電業務上，在上市體系之外，陳歐則認為短視頻領域還有機會，他已經入局并做了一個短視頻APP“刷寶”。
聚美優品2018年財報顯示，包括街電在內的“新業務”，幫助聚美優品實現9.3億元人民幣的營收，占比集團總收入由2017年3.1%增長至21.7%。關于“刷寶”，外界了解的就更少了。
自2015年第四季度起，聚美優品就不再舉行財報電話會議，財務數據也只公布半年報和年報。甚至在2020年1月1日，聚美優品宣布將延遲其2019年上半年財務業績的發布，稱包含2019半年度財務信息的報表無法在紐約交易所指定的時間內提交。
電商業務在逐漸被邊緣化的過程中，聚美優品的員工仍在等待，希望陳歐有朝一日能帶著新業務重新“凱旋歸來”。也有離職員工對《中國企業家》說，自己將數年青春奉獻給了聚美優品，最后只是收獲了一堆不再值錢的股票。
網經社電子商務研究中心主任曹磊表示，聚美優品走上下坡路，與平臺曝出售假有著密切的關系。不過，他強調，雖然聚美優品逐漸在邊緣化，但是還有翻身的可能性。多元轉型的理想狀態是跨界領域與主營業務相關聯，且能夠串聯起形成有效的閉環，建立小型生態圈，從而形成自身的核心競爭力。
“但是，聚美優品的投資過于分散，當下應該選擇適當收縮投資，瞄準有回報的項目。如果聚美優品能夠在正品、口碑方面重新樹立起形象，可以以‘小而美’的垂直平臺存在經營。”曹磊分析。
此次，陳歐想拿聚美優品的私有化再賭一次，市場與股東們還會再給他機會嗎？他試圖上演的“凱旋歸來”戲碼，或許只有時間能給出答案。
溫馨提示：內容僅供信息傳播，供參考.
來源：億歐
賽絲智能家居 
詢問賽絲
