在政策和市場需求的雙重支持下，整備已成為各企業力量的重點，不僅是企業，家具、建材、定制等企業也不想浪費流量，不斷配置整備。
2020各企業Q3業績報告相繼發表，業績上升或下降，像妖鏡一樣反映了企業的經營狀況。在業界瓶頸期，決策者的每一次選擇都決定了企業未來的業績傾向，如何在角落做出正確的選擇是經營者永遠的必修課。
20世紀20年代大多數易受災害影響的家庭經歷了從衰退開始到逐步復蘇的市場洗禮行業，有些人在逆境中找到了新的機會，有些人則陷入困境。
2020年前第三季度的業績報告相繼發表，與Q2業績報告相比，各企業的發展狀況恢復，整體勢頭良好，但也有個別企業，很難前進。
九大定制家居企業中，前三季度歐派家居、金牌廚房、志邦家居、皮阿諾、我樂家居五大企業實現增長，但總體增長幅度并不大。
其他4家企業呈下跌態勢，其中尚品快遞收入比去年減少13.66%，處于基礎位置。和半年報一樣，尚品快遞的純利潤比去年同期嚴重下降，一直被視為家庭行業的數字化、零售化模式的尚品快遞掉進神壇，與歐洲派、索菲亞的距離擴大。
在定制家庭的三大企業中，歐派家庭表現最明亮，也是三家唯一實現雙重增長的企業。
據目前財報報道，2020年定制家庭上市企業收入突破100億元的企業可能只有歐元家庭，尚品快遞年業績可能低于去年同期。
裝修企業全軍壟斷，第三季度收入、純利潤下降。其中名雕最悲慘，但與半年報相比，大部分企業都變暖，第三季度業務量變暖，赤字面減少。
在大行業中小企業裝修課程中，一直沒有百億級別的公司成長，自年初以來，首次布局裝修工業化的廈門股票在二級市場亮眼，市值飆升，但從三季度業績表現來看，受疫情影響依然顯著。
近年來，新的市場需求、政策導向對服裝企業的服務能力提出了更高的要求，供應鏈的性價比、管理費用、市場營銷轉換等因素對服裝企業的利益水平有很強的影響。
在整備大潮下，外來者搶食也迫使企業擴大產業鏈，與建材廠商合作，但回到業績水平，2020年服裝企業注定哀鴻遍野。
前三季度陶瓷衛浴企業業績總體上升，特別是第三季度，比第二季度明顯增長。
工業布局是近年來幾大衛浴領導人的統一步伐，但目前對業績的貢獻不明顯。在6家陶瓷衛生浴上市企業中，第三季度實現收益，純利潤同期增加的是松霖科學技術和蒙娜麗莎，其馀企業有所下降。
陶衛行業洗牌步伐明顯，剛上市的東鵬衰退，碧桂園結婚的3家陶衛企業流產，行業未來的生產能力重組進一步加深。
以海鷗住持為代表的陶衛企業，不斷加大整體衛生浴的力度，隨著變革戰略的推進，整體衛生浴大幅度拉動收入的增加。
據財報報道，海鷗2019年整體衛生浴收入1.83億元，比上年增長170.22%，占7.13%，毛利率為35%。2020年，公司收購科學建筑綜合100%股票和冠軍建材孫公司信益陶瓷56.54%股票，從現有情況來看，2020年最后一季度業績應提高。
三大家庭賣場的數據比較慘淡，收利潤比去年同期下降。
對大多數產品類企業來說，第二季度疫情延誤的銷售額在第三季度明顯變暖。
但是，疫情流行期間，受網絡流量的限制，很多經銷商關門，賣場的租賃率不斷下降，管理費用和營銷費用不斷增加，收入和純利潤都下降。
三家賣場的下跌情況與其店鋪數量、商戶穩定性有很大關系，賣場數量遍布全國的紅星美凱龍和居然家的純利潤情況明顯下降，地區賣場富森美相對穩定。
根據目前的形勢，賣場第四季度或明年的情況依然不樂觀。
據國家統計局數據顯示，全國房地產市場銷售額和銷售面積在1~2月疫情高峰期急劇下降近40%，受此影響，消費者裝修、家庭產品購買等需求減緩。
作為下游市場，上半年積累的家具需求在下半年爆發。
疫情下消費者的新消費習慣迫使家庭裝飾行業的數字轉型，以原有在線為中心的商業模式面臨著巨大挑戰，家庭裝飾企業的數字轉型刻不容緩。
家居裝飾行業在線戰略的重要性前所未有強調，在線營銷應從簡單輔助客戶到全面轉向在線營銷、推廣、服務。為了贏得數字時代，適應用戶行為在線深度融合的發展趨勢，家庭裝修
企業必須積極調整經營構想。
無論是在Q3業績報告中獲利還是虧損，與去年同期利潤上升或下降的企業相比，業績都處于回暖狀態。溫暖的原因主要是上半年疫情延誤的消費訴求集中爆發，一些企業找到了發展的新方向，渡過了變革期。
2020年過去的3/4，年底關閉的季度，傳統家庭企業能否破墻，新企業能否取得更好的成績，緊跟市場需求，順勢而為？希望家庭企業利用新的渠道和數字工具給這個不平凡的2020完美的答案。
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來源：中國木業網
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