《流浪地球》中有這樣一句臺詞：“最初，沒有人在意這場災難。這不過是一場大火，一次旱災，一個物種的滅絕，一座城市的消失……直到這場災難和每個人息息相關。”
2020年，疫情的爆發，讓全中國的中小企業都受到重創。
2月6日晚間，知名IT培訓機構「兄弟連教育」創始人李超在其微信公眾號宣布：即日起，兄弟連北京校區停止招生，員工全部遣散。
2月7日，北京知名KTV“K歌之王”發布了《總經理致全體員工的一封信》。信中宣布，將于2月9日與全部員工、200多名員工解除勞動合同。
除了它們，還有很多大家耳熟能詳的知名企業：西貝莜面村、星巴克、外婆家、很久以前、攜程、海底撈……也被列入“重癥名單”。
眾多中小企業面臨的壓力也是整木企業面臨的難關，但在難關之下，我們卻有轉機.....
而2020年疫情之下也注定是私域流量，內容電商、短視頻變現最重要的一年。
2019年，社交電商（微商，社群電商），社區團購，B2B，新零售都迎來了高速發展后的整合調整期，大潮退后，冷暖自知。
而唯獨順風起舞，高速增長的短視頻內容電商，一騎絕塵，持續高速發展，在平臺方面，抖音、快手兩大巨頭不斷加碼，形成了巨大的流量池！特別是抖音，在這2年的發展可謂是勢頭迅猛！
有數據統計，截至2019 年 7 月，抖音在國內的日活用戶數已經超過 3.2 億。而這個日活3.2億的用戶，無疑是一臺大型流量、變現機器。
那在2020年5G技術的加持下，抖音還是擁有著巨大的市場紅利，對于整木企業來說，要么就別做抖音要么就把握抖音紅利，爭奪更多的流量，實現變現目標。
為什么整木企業要做抖音？
企業要做內容營銷，如果在微信、微博這樣的平臺會發現，頭部流量大都集中在明星、紅人、KOL等人群，后入者或者號召力有限的中小企業，想要獲取流量已十分困難。
而抖音的去中心化的算法推薦機制，對于普通賬號是相當“公平”的，即使粉絲不多，普通賬號的內容也會推薦給感興趣的群體，企業借助這個平臺做精準垂直營銷、甚至做爆款的幾率很大。
有些心大的整木企業不是想做爆款，不想去專人打理抖音，但是免費開個抖音企業號，還能多一個免費流量入口，多一個營銷渠道總不是壞事吧。
但實際上有些整木企業在開始做抖音的時候方法會用錯，常常會踩進雷區，以下整木君為您總結幾條經驗。
1.視頻要正，心態要對
很多人平時刷抖音，當你被推薦看到短視頻動輒都是10萬、100萬點贊，讓你無疑有“10w+比中彩票容易多了”、“我輕易也能做”的心理。
抖音經過這兩三年的持續爆發式增長，最初開拓期的流量優勢也逐漸趨于穩定，也就是說，以前內容創意大家的起點都低，做一個爆款相對來說還比較容易。但是抖音對企業內容起點還是蠻高的：
硬廣不行，一次或者多次違反立馬封號
內容粗制不行，會給你限流或者被判為僵尸號
內容一般不行，盡管賬號沒啥風險，但也同樣會少給甚至不給流量
內容優質，才可能被推薦展現！
上面說到爆款越來越難，而變現形式也不那么友好了！短視頻本身限制變現轉化力就十分有限，抖音視頻太短，而用戶購買決策是需要時間的，短短幾十秒時間的引導，下單率是不會高的。如果用稍長的視頻（最長可以有幾分鐘的）轉化，但創意上的又有特別大的難度。
目前抖音銷量排行榜上，銷量較高的都是高頻次、高需求、低價格（99%的價格不高于200元）的商品。而整木產品動輒幾十萬、幾百萬如果純粹想著變現，那就異想天開。
撕開百萬流量、爆款、帶貨的面紗，企業抖音之路走得并沒有想象那么美好，抖音的商機不假，但是企業要想吃下這口大饅頭，先解決這四大問題！
做抖音，可以有很多營銷目標，比如是為了做引流還是品牌宣傳？如果目標都不知道，努力就有點白費了。
企業目標用戶的畫像？目標用戶的特點，如何與抖音元素結合？解決了定位，也就解決了流量精準的問題。
對大多數企業來說，不能像個人網紅那樣，啥火就發啥。企業短視頻內容先解決價值定向的問題，接下來才是思考如何融入創意。
除了視頻直銷，很多企業在產品賣點沒那么大眾化，價格也不一定有太大的優勢的時候，是不是需要換一種轉化思路。
剛開始小白做抖音做不好很正常，因為需要大量的抖音實戰來分析總結的。但是企業自己試錯時間長、成本高，最好的辦法就運用別人已經驗證成功的模型和經驗。
中華整木網創始人，整木匯發起人程道敖先生，深耕行業十年有余，近年來一直深入研究ip時代新整木的玩法，程總每晚9點準時抖音直播，純干貨分享一個整木企業該如何打造抖音，歡迎來抖音互動交流。
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來源：中華整木網
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