武漢新冠肺炎堪稱本年度第一個超級“黑天鵝”事件，其所引發的市場連鎖負面反應實屬罕見。海外訂單流失、消費市場萎縮、復工遙遙無期，受其影響，家居建材企業、尤其是中小企業直接被逼到生死存亡的邊緣。
但是在疫情結束后，家居建材行業將迎來大洗牌與大整合，甚至可以說，是這場疫情加速了家居建材行業的大洗牌與大整合，因為在此次疫情來臨前，家居建材行業已進入自2018年開始的下行調整階段，存量競爭成為了主旋律。
即使沒有疫情，競爭力不強、商業模式老套的家居建材企業或代理零售商在2020年也沒什么前途可言，疫情的到來只是加速了這類企業的消亡。
疫情結束后市場勢必會回暖，對于那些實力雄厚、有競爭力的企業而言，彼時的行業競爭環境會得到極大改善，消亡企業釋放出的市場空間會為活下來的企業提供一次難得的發展機遇。
總而言之，優質企業可以把疫情帶來的短期考驗當作一次“瘦身行動”，經過風霜的磨礪后體質會更加康健，將會在市場上有更出色的表現。那么中小企業該何去何從？
也許你曾考慮過轉型，只是因為你要考慮方方面面的因素，此次疫情正好倒逼你壯士斷腕轉立即轉型；
也許你原本對新思維新模式新項目還在觀望猶豫的，此次疫情正好倒逼你下決心改變進入；
當然你的企業原本就在艱難度日，無法為用戶創造價值，只是因為你的情懷之類的不舍，此次疫情正好倒逼你下決心關停；
所以這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代；這是一個智慧的年代，也是一個愚蠢的年代；這是一個信任的時期，也是一個懷疑的時期。
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來源：中華整木網
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