社交新零售隨著移動互聯網的發展而誕生，因而傳統社交電商的企業家們，習慣性地會把傳統社交電商領域中的玩法套路帶到社交新零售中去。人們總會將自己熟悉領域中的經驗和認知帶到剛剛涉足的新領域，這是商業領域漫長發展時企業的特點。
可是，如果僅僅是將傳統社交電商行業中的套路，引入社交新零售，那社交新零售和現在的社交電商又有什么區別？社交新零售，要做真正的新商業模式，想超越已經存在互聯網電商、社交電商，勢必需要跳出傳統行業的老路子，才會有根本性的突破。
社交新零售的決定性驅動力，在于社交。只有如此，社交新零售才能走得長遠，不至于來得快，去得也快。
什么是社交新零售？
社交新零售，它既融合了社交工具又兼具了新零售的流量思維，它是一種線下和線上相結合的運營模式，在形式上，社交新零售及兼容了電商的流量數據形式，線下體驗店通過利用龐大的用戶數據和AI技術，快速識別客戶需求同時又具備微商的手法，利用社群實現線上裂變培訓分享，又有專業化、職業化的微商代理為客戶實現一對一的專業貼心服務。
科學技術是第一生產力，社交新零售的新動力，應該在于新技術，而新技術的進入，可以催生出許多新的發展點。無論是大數據，還是AI，5G，區塊鏈等，能讓社交新零售武裝更加先進的“科技設備”，更使行業快速發展。
社交新零售，核心是“社交”
社交新零售教父三哥在全局戰略峰會論壇中說過：“微商的高級階段就是社交新零售，社交新零售的原始產物就是微商。”從當下的發展情況來看，“社交”是當前社交新零售的重點。無論是哪種社交新零售的模式，幾乎都是在將通過社交關系鏈來獲得用戶和流量。在社交關系鏈依然有流量優勢的時候，這種以“社交”為主體的發展模式依然是有效的。
當傳統渠道流量紅利見頂后，社交新零售將打造新的生態圈，讓用戶獲得新的體驗，這也將成為未來社交新零售再度進化的關鍵所在。因此，在社交新零售的下半場，對于微信生態圈的打造以及深度挖掘，才是決定未來社交新零售是否可以走得更加長遠的關鍵所在。
社交決定了社交新零售未來究竟可以走多遠，只有通過不斷布局新零售的生態體系，不斷加深對于新零售的理解，才能在社交新零售的下半場獲得新的增長，最終跳出流量、平臺和資本為代表的互聯網式的俗套，真正將社交新零售的發展帶入到一個全新的時代。
云棲匯助力各企業抓住機遇，共贏未來！
2020年就是一個充滿機遇的時代，到處都是風口，只要你能認知風口，并且站在風口上，財富將會滾滾而來。而社交新零售則是一場新商業時代變革的趨勢，它將帶來巨大的財富與機遇。
新舊交替階段已經到來。隨著微商野蠻生長的結束，社交新零售組織化、系統化逐漸形成，這就使得本就嚴峻的傳統行業面臨著越來越大的挑戰、微商行業競爭越來越激烈。
云棲匯作為社交新零售的開創者，成立于2017年，經過多年的行業經驗積累及開拓探索，不僅擁有著社交新零售核心競爭力理論，也具備一整套完整的社交新零售落地執行方案法，云棲匯就是在這暗黑天空中冉冉升起的月亮，閃閃發光。
云棲匯外表是培訓機構，業務做著咨詢公司的活，執行用著企業教練的方法，實質是一家投行企業。這是一家由眾多分支組成的集團化企業，覆蓋的業務包括項目起盤、企業戰略咨詢、頂層文化設計、商業模式設計、招商業務輸出等眾多業務板塊，在企業起盤落地更有有9大賦能體系，幫助傳統企業把現有資源轉變為自己所用的新資源，實現資源變現。
多年以來，云棲匯專注微商品牌的系統化運營方案，服務了千萬余家品牌方，從代理的人錢貨的管理，以及線上營銷活動，培訓的完善，以及后續的報表和數據分析，為幫助更多傳統企業、傳統電商行業人士想轉型社交新零售。
作為行業的龍頭老大，云棲匯深知社交新零售領域是一個與傳統營銷管理有著不同維度的差別，真正想要把社交新零售做好，實現企業可持續發展，必須得擁有社交新零售新思維，才能駕馭得了社交新零售，駕馭得了無邊界組織管理，為此云棲匯開辦了社交新零售領袖峰會，每一期峰會現場都會有行業內大咖進行社交新零售最新動態的講解，致力于為更多的傳統企業和社交新零售的品牌進行賦能，幫助更多傳統企業從思維轉變到模式設計到落地執行，真正幫助傳統企業家走進新商業時代！
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來源：中華整木網
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