中國改革開放40年，越過四十周年里程碑，中國經濟的上半場已經圓滿畫上了句號，從引進外資到自主研發，中國市場經濟發生了巨大的變化，隨著區塊鏈、人工智能以及5G時代的到來，中國經濟將迎來從未有過的巨大變動，中國經濟下半場已經開啟，而作為新經濟開啟的社交新零售，將會成為中國新經濟增長的新引擎。
抓住機遇，突破現狀
2020年是具有挑戰的一年，也是風險與機遇并存的一年，5G時代的到來，人工智能在各領域的運用和不斷普及。隨著移動互聯網及信息技術不斷創新、市場環境不斷發展變化，商業模式顛覆變革，網絡零售與實體零售開始從對抗走向融合，新零售格局正在逐步構建。
線上主要以京東、淘寶天貓為代表，而實體零售業主要是以在一、二線城市發展的大型零售企業為代表。如今，對于中小型傳統零售企業來說，融合線上零售和線下實體零售已成一個必然趨勢，只有提高場景化服務質量，才能贏得屬于自己的生存空間。
融合創新，社交新零售與時俱進
社交新零售經過2019年的探索和試錯之后，2020年將真正進入黃金階段。社交新零售教父三哥說過：“社交新零售五年后進入黃金十年，直接的感受卻是生意不好做了。”隨著社交新零售圍繞消費者不同購物場景的升級，通過產品和服務讓數據成為人貨場重構與連接的核心，必將成為新的制勝法寶。
社交新零售教父三哥說：“不改變思維，何以財源滾滾。”因為隨著移動互聯網及信息技術不斷創新，市場環境瞬息萬變，商業模式顛覆變革，各行各業競爭越來越激烈，而任何好的商業模式都要經得起市場的考驗，但一定也是有時限性，這意味著任何企業、任何品牌不管處于那個發展階段，都應該積極擁抱變化，迎接新的市場機會。
商業時代在發展，總會有一批大企業去探索新發展路徑。今天國內已經有一大批知名品牌開始社交新零售戰略布局，例如阿里的聚劃算團購網、蘇寧易購的樂拼購、京東的“拼購”小程序等潮流社交電商先后開啟社交新零售運營模式，以一種看似更加“親民”的方式去擁抱消費者。與此同時，市值超千億的京東、網易、娃哈哈、蒙牛、等大企業紛紛開始加入社交新零售項目。
走在時代前沿的傳統企業只有懂得通過借勢移動互聯網趨勢，從傳統線下經營模式、傳統電商模式，轉移到以消費者為中心，以數據為驅動，形成線上線下相互融合營銷于一體化的新經濟模式。
據統計，社交新零售正以每年50%左右的增長速度成長，2017年社交新零售總產值6800億，2018年已經突破萬億。然而對于傳統零售企業不得不思考幾個問題：未來的萬億市場份額，你的企業你的品牌能占據多少市場份額？如果你不改變，你又會失去多少市場份額？
云棲匯作為社交新零售的開創者，成立于2017年，經過多年的行業經驗積累及開拓探索，不僅擁有著社交新零售核心競爭力理論，也具備一整套完整的社交新零售落地執行方案法，并在實踐服務中在深泉小蠻腰、搭搭樂樂、深圳安保醫療感控等公司全面鋪開，得到非常好的結果。
云棲匯是一家由眾多分支組成的集團化企業，覆蓋的業務包括項目起盤、企業戰略咨詢、頂層文化設計、商業模式設計、招商業務輸出等眾多業務板塊，在企業起盤落地更有有9大賦能體系，幫助傳統企業把現有資源轉變為自己所用的新資源，實現資源變現。
多年以來，云棲匯專注于幫助企業設計社交新零售商業模式，并在執行過程中與企業方向市場拿到結果，建立屬于企業方的核心代理體。云棲匯也將會持續推進社交新零售行業向前發展，推動中國經濟及社會文化向前發展。
溫馨提示：內容僅供信息傳播，供參考.
賽絲智能家居 
詢問賽絲
