從互聯網家裝套餐制到全屋定制，再到如今的工業化定制嶄露頭角，風向變了又變。回憶起最早的家裝行業，工人們都是到業主家中施工，一天到晚吵個不停。后來大機器時代降臨，制造效率越來越高，越來越準確，也變得更加環保。家裝工人產業也漸漸走向標準化。仔細想來，行業發展至今，其實受到了很大阻礙。尤其進入2019年，面對中國萬億級定制家裝藍海市場，工業化定制家裝迎來了發展機遇，同時也面臨著重大挑戰。
2015年，擁有萬華化學國企背景、剛剛成立司空科技的郭興田開始著手打造中國首家綠色工業化定制家裝產業互聯網平臺，時至今日，歷時4年，終于初具規模。12月11日，在河南省駐馬店平輿縣，由司空新家裝舉辦的以“新生落地 集結出發”為主題的司空新家裝落地發布會暨定制家裝產業園投產儀式正式起航，發布會上眾多中國頂尖大家居企業的話事人集聚一堂，共襄盛事。這也意味著司空新家裝正式落地，同時工業化家裝已是大勢。
發展工業化家裝是大勢所趨
一方面，與父輩相比，80、90后消費觀念早已發生了翻天覆地的變化，消費用戶追求個性、時尚、簡約。從而打造個性化、定制化產品進一步成為家居行業的重要目標。此外，類于“定制服務”的新式消費體驗越來越受到人們的追捧。除了關注產品本身，消費者也更加注重產品給人帶來的情感上的輸出，以及產品與周圍整體家居配套家裝產品的和諧度。這與萬華和司空“做一個家”的理念不謀而合，就是要用一種新的綠色工業化定制家裝、新家裝的產品，面向這個時代已經發生的變化。
另一方面，據《中國住房存量報告：2019》數據統計，中國現有7億套存量房，其中有3-4億套是在城鎮，這些存量房平均在15年左右裝修1次；如果能將裝修頻率提高到8年、5年甚至3年，使一個重決策的事情變成輕決策。郭興田認為，這將會形成一個10萬億的龐大市場。
閉門會現場
再從渠道關系來講，無論是新建房、租房還是二手房等渠道，都隨著人們的居住理念產生了巨大的改變，消費者個性化裝修需求、安全環保、快速裝修等更高層的住房需求對家裝行業提出了更高的要求。如此種種，都促使綠色工業化定制家裝的高速發展。發布會上，廣州定制家居協會秘書長曾勇認為：“工業化，它是一個不可逆轉的趨勢，它一定會實現，只是看誰來實現。”此外，大信櫥柜董事長龐學元也在當天下午的企業家閉門會中表示：“工業化是解決產品競爭力最好的方法。”在這些賽道成熟公司的“包圍”間，一個看似小體量的新生企業司空科技顯得有些稚嫩，但司空科技股份有限公司董事長兼CEO郭興田在企業家閉門會座談中表示，司空新家裝已經完成了平臺模式的閉環，產業全鏈條完美閉合。郭興田與各企業發出號召：“新時代已經來了，該出發了！”
站在智能化工業的風口起飛
“工業4.0”被看成是互聯網全面進入生產制造系統的重要切入點，其以智能互聯系統為主，采集特色化、個性化需求的數據，然后利用智能制造系統加工出個性化產品。可以說沒有人能夠阻擋智能化時代的到來，唯有緊跟步伐。
據萬華生態新家裝總經理題建軍在投產儀式的演講中介紹，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的樣板工廠，其管理模式在內裝部品工業化體系內，居國內首家。由于工藝復雜管理難度大，因此，一期采取了手動加半自動產線起步；待工藝流程確認之后，二期在明年的5月底前，板材加工線會形成立體化自動料倉到包裝的無人產線，龍骨和衛浴產線由司空的數字化團隊配合逐步改造形成全自動產線。此外，園區內的整體衛浴產線突破了國內衛浴行業自動化產線批量化效率高但柔性定制弱的難題，是國內第一條柔性定制整體衛浴產線，分為干區底盤、濕區底盤、壁板和頂板，一期主要以生產干區底盤產線為主，其中干區底盤是司空具有獨立知識產權自主研發的產品，極具市場競爭力，只需一條產線就可以支持不同尺寸的衛浴部件生產。
萬華生態新家裝總經理題建軍
精細化加工中心所分布的五條生產線，實際上將五個行業匯聚到一個2.4萬平米的車間：板材加工線、龍骨加工線、整體衛浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線，每條產線的設備、加工材料類別、加工工藝、生產工時、計劃下達方式、包裝方式都不盡相同。產線難度不在于加工，而在于如何把眾多不同客戶不同尺寸不同材質的部件，精確地按客戶從5條加工線分揀集成到集裝箱。
就目前而言，園區初期將選擇質量較好的模具設備自己加工，后期會與司空的數字化研發團隊一起對龍骨產線進行自動化的改造，這將會成為國內第一條全自動龍骨加工分揀產線，司空擁有其獨立知識產權。
獨創移動倉儲，打造大型物流配送中心
打造堪比京東商城的物流配送模式就是司空承諾統一配送的底氣。筆者從現場了解到，司空集成加工配送中心主要由精細化加工中心、集成配送中心和移動倉儲碼頭三個部分組成，從工業化思維出發，以數字化和智能化的手段為依托。建立內裝部品的工業化加工體系，重構傳統家裝產業的生產制造。將一個家拆解成4.5萬個部件，通過數字化的交付系統在工廠進行預制、分揀、集成后配送到施工現場，通過對部品的精確加工和精準配送，實現對消費者內裝的精準交付。
工廠參觀
司空新家裝供應的十大定制部品，最終全部通過司空獨創的集成配送中心實現配送，司空本身供應的七大定制部品40%來自精細化加工中心的產品，60%通過集成配送中心的分揀線分揀集成和發貨。
一個家就需要4.5萬部件，但在司空新家裝卻沒有倉庫。司空獨創的移動倉儲集裝箱碼頭，分區域按施工進度進行部品的分類碼放管理，以滿足施工進度需求。傳統的倉儲無論批量產品還是定制產品，均采用庫存倉儲再出貨的方式，銷售好產量大的企業庫房規模宏大，但入庫備貨出庫期間所消耗的各項費用是驚人的，而且二次配貨所產生的錯誤率也會給企業帶來高昂的的售后費用，這一切都將直接侵蝕企業利潤。
未來，司空新家裝將依托萬華生態板業的大家居產業生態運營基礎，以司空新家裝產業園為落地核心，計劃未來5年在全國落地20個產業園。而平輿司空新家裝產業園作為司空、乃至行業第一個工業化定制家裝產業園，目前產能規劃為日產20戶，年產值為18億元；即將建設的產業園產能規劃為日產100戶，年產值至少在45—50個億之間。鑒于此，平輿產業園將作為樣板工廠，形成可復制的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數字化系統，打造中國式的精益生產管理系統平臺。
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