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企業的信息化水平未來將是定制家居行業 競爭力的一個重要指標。在過往的幾年很多定制企業沒有考慮過這個問題，因為大家都在追逐定制家居高速發展帶來的紅利，而忽視了行業發展的方向。可以說定制家居既吸收了前幾年地產發展帶來的紅利，又代表了家居發展的一個重要方向。但是隨著地產紅利退去，定制家居也會從高速發展回歸到常態化。這個時候整個行業就會陷入一個調整期。

在2018年行業就有觀點一兩年內國內會面臨一波定制家居企業的洗牌。事實上這波洗牌并沒有到來，說明定制家居的潛力依舊在。但是行業發展的格局卻已經發生了變化。對于大型定制家居企業在不斷完善自己資源整合的能力，甚至目標由全屋定制延伸到了全屋整裝，看準了家裝市場的增量空間，這條路并不好走但是大型上市企業必須尋找增量空間以支撐市值。但是對于中小企業而言應該充分發揮地域優勢，打造屬于自己的產品和服務理念，增強市場競爭力。好好的把品牌做起來做下去很關鍵。

為什么這么說呢？首先市場的增長空間會有更多的競爭對手，尤其是大廠需要消化投資帶來的產能，行業的競爭必然會比以往更加激烈。如果企業在整個生產流程沒有進行過梳理優化，那么將會面臨發展和生存的壓力。另一方面，很多小工廠不具備門店營銷能力。而我們知道，銷售端才是高毛利的來源。這部分利潤對于企業的發展也很重要。

所以前后端一體化的概念就在整個前提的情況下形成了。軟件服務企業必須考慮在行業的前面，這樣才能適應未來行業的發展。