這里的O2O特指線上獲客，線下體驗購買的家具銷售模式。
美樂樂
天津美維信息技術(shù)有限公司，總部成都，2008年成立，
2009年12月1日，拿到真格基金的天使輪投資
2010年3月1日，拿到嘉御基金投資
2010年12月1日，拿到光速中國、險峰長青的A輪投資
2012年5月1日，拿到祥峰投資、光速中國、險峰長青、KTB投資集團(tuán)、萊恩資本的4000萬美元B輪投資
2015年6月16日，拿到東易日盛的1280萬美元C輪投資
2015年8月21日，拿到宜華木業(yè)的8402萬美元C+輪投資，估值4.61億美元
美樂樂平臺涵蓋家具、建材、家居家飾3大品類，提供自營+第三方2萬余款商品，全國300家線下店。
優(yōu)家購
成都盈同樂家信息技術(shù)有限公司，總部成都，2015年成立，以“所想.所見.所得”為口號，首創(chuàng)家居場景式營銷模式。
以門店寶、3D設(shè)計器為載體，串起了供應(yīng)鏈，目前開設(shè)線下體驗館1000家。
優(yōu)家購無公開的融資歷史，有意思的是優(yōu)家購的CEO王綱曾是美樂樂的副總裁，在2011-2015年帶領(lǐng)美樂樂完成多輪融資。
小道消息，2018年，優(yōu)家購平臺流水近10億。
這是兩家的基本情況。
02：愛恨情仇
美樂樂、優(yōu)家購兩者的總部均在成都，這不是偶然，根源在于雙方的業(yè)務(wù)模式。兩者的的業(yè)務(wù)模式簡言之：整合家具廠家，為商家供貨。做的是中介生意，性價比是非常重要的考量因素，所以一定要找源頭，全國家具產(chǎn)業(yè)集群前兩名為廣東、四川，而四川的家具集群，性價比又要高于廣東，同業(yè)競爭弱于廣東，背靠家具產(chǎn)業(yè)腹地成都，美樂樂、優(yōu)家購的起步優(yōu)勢相同。2015年，家居資本元年，宜華木業(yè)、東易日盛相繼入股美樂樂，估值4.61億美元，O2O鏖戰(zhàn)正酣，而美樂樂創(chuàng)始人李永剛，核心人員黃輝、總裁袁伯銀、王綱卻相繼離職。隨后李永剛、王綱創(chuàng)立優(yōu)家購，很快成勢，對2016、2017年有印象的家居人，應(yīng)該還記得當(dāng)時優(yōu)家購的勢頭有多猛。早期優(yōu)家購的供應(yīng)商跟美樂樂，幾乎完全一樣，但業(yè)務(wù)模式更靈活，團(tuán)隊異常兇猛，很快就超越了美樂樂的店面數(shù)量，在提出云小店模式后，達(dá)到巔峰，2018年號稱云加盟3256家。馬上就要2020年了，優(yōu)家購官網(wǎng)上的宣傳依然定格在2018年，而美樂樂上次融資是2015年8月21日，距今已經(jīng)4年2個月，1515天了。
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