一個產業的誕生必定要伴隨其標準的確立，只有遵從行業的標準去做，才能做出好的產品，整木定制發展至今也已經形成了行業標準，這就對眾多做整木的門店提出了要求，消費者也要擦亮眼睛擇優而用。
定制家具，對于我們來說，已經不再是一個陌生的詞匯了，板式定制家具早已經風靡全國，生產效率逐漸提高，成本也不斷減少。近年來，又開始興起整木定制概念，現在普遍理解為根據消費者的個性化需求，為消費者設計、生產一整套具有整體風格的實木家居定制產品，主要是木門、樓梯、柜類、護墻板等。
《家具售后服務要求》國家標準提出，家具產品實行“誰銷售誰負責”的三包原則。
隨著產業互聯網數字化進程的不斷加快，服務者價值的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在“新居住”產業浪潮下，面對互聯網紅利落后的窘況，新科技新數字所引導的或許是一場新型服務者價值革命。
投資機構看好的不僅是酷家樂創立8年以來高筑的技術壁壘和已經被驗證的商業模式，更看好家居企業在數字經濟浪潮中的發展機遇，以及處于“爆發前夜”的中國智造。
曲美家居完成對挪威上市公司Ekornes ASA的要約收購，這場“蛇吞象”式的并購推高了曲美家居的期間費用和負債水平。
在家居商場也在努力改變，要做流量中心，做驚奇隊長，想辦法導流，不光是做零售端、牽頭進小區、發起聯盟營銷，而且還在跟房地產精裝項目合作，牽頭組織相關品類的商家做拎包入住方案。
近日，在贛州進出口木材中轉交易中心項目施工現場，機械轟鳴，正緊張有序施工，2棟鋼結構廠房鋼梁已吊裝完成。
在家居新技術這條賽道，陸續有不同角色的玩家在不斷涌入。據了解，目前已有不少企業進入這條賽道。除了三維家、酷家樂、打扮家等專門針對家居家裝領域的技術企業，也包括相關領域的巨頭企業，上游房地產商、互聯網巨頭、家居流通龍頭企業等。
這正如今年9月份在魔都上海出現的那慕一樣，馬太效應呈現，強者愈強，弱者愈弱，兩極分化嚴重，企業招商，有的迎娶三四十家，有的則是門庭冷落車馬稀。
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